پخش البرز

جلال کرابی: پخش البرز با WMS و سامانه ثبت تخصصی، آینده صنعت دارو را متحول می‌کند

خانه / تازه ها / جلال کرابی: پخش البرز با WMS و سامانه ثبت تخصصی، آینده صنعت دارو را متحول می‌کند

دکتر جلال کرابی، عضور موظف هیئت مدیره و معاون مالی و اقتصادی پخش البرز، از اجرای سامانه WMS، اولین پورتال ثبت سفارش تخصصی داروخانه‌ها و نوسازی ناوگان به‌عنوان سرمایه‌ای ماندگار سخن گفت.

به گزارش روابط‌عمومی هیئت رزمندگان اسلام، در حاشیه مراسم رونمایی از پروژه‌های نوین شرکت پخش البرز ـ شامل افتتاح سامانه مدیریت هوشمند انبار (WMS)، اولین سامانه ثبت سفارش تخصصی داروخانه‌ها و مراکز درمانی، بهره‌برداری از پنل‌های خورشیدی با ظرفیت ۵۰۰ مگاوات و نوسازی ناوگان حمل‌ونقل ـ خبرنگار سرویس سلامت آشکار به گفت‌وگو با دکتر جلال کرابی، عضو موظف هیئت‌مدیره و معاون مالی و اقتصادی این شرکت نشست.

او در این مصاحبه از برنامه‌های توسعه‌ای پخش البرز، تحقق وعده‌های داده‌شده به سهامداران و نقش پروژه‌های زیرساختی در آینده صنعت پخش دارو سخن گفت.

  • ۲۰ دستگاه خودرو جدید به ناوگان پخش البرز اضافه شد.
  • سامانه WMS ضایعات دارویی را ۸۰ درصد کاهش داد.
  • پورتال ثبت سفارش تخصصی داروخانه‌ها و مراکز درمانی فقط سفارش‌گیری نیست؛ یک اکوسیستم دارویی است.

آشکار: لطفاً خودتان را معرفی کنید و بفرمایید نقش شما در پروژه‌های امروز چه بوده است؟

دکتر جلال کرابی: بسم‌الله‌الرحمن‌الرحیم. جلال کرابی هستم، عضو موظف هیئت‌مدیره و معاون مالی و اقتصادی شرکت پخش البرز. امروز شاهد افتتاح چند پروژه مهم بودیم؛ از جمله اولین پورتال ثبت سفارش تخصصی داروخانه‌ها و مراکز درمانی، سامانه WMS، پنل‌های خورشیدی با ظرفیت ۵۰۰ مگاوات و همچنین ۲۰ دستگاه خودروی جدید برای ناوگان حمل‌ونقل شرکت. این پروژه‌ها جزو وعده‌هایی بود که در مجمع سال گذشته به سهامداران داده بودیم و امروز به مرحله تحقق رسید.

پخش البرز

آشکار: این پروژه‌ها چه جایگاهی در راهبرد کلان شرکت دارند؟

کرابی: نگاه ما فقط به کار جاری شرکت نیست. رسالت مدیران موفق این است که هم به امور جاری بپردازند و هم به توسعه زیرساخت‌ها. ما متعهد شدیم علاوه بر حفظ جریان نقدینگی و ایفای تعهدات، روی زیرساخت‌ها سرمایه‌گذاری کنیم. نوسازی ناوگان، خرید تجهیزات سرمایشی و انبارداری، و توسعه مراکز استانی مثل شیراز، اهواز و سایر مراکز در همین راستا بود.

آشکار: نوسازی ناوگان دقیقاً شامل چه مواردی بوده است؟

کرابی: در شش ماه نخست سال، حدود ۲۰ دستگاه خودرو به ناوگان اضافه کردیم. همچنین ۱۰ دستگاه استاکر، یک لیفتراک و سه دستگاه دیزل ژنراتور خریداری شد. برای مراکز مختلف هم تجهیزات سرمایشی جدید نصب شد؛ از جمله تکمیل سردخانه‌های مشهد و آغاز پروژه‌های مشابه در شیراز، بابل و گرگان. این‌ها کارهایی هستند که ماندگار خواهند شد و ارزش افزوده بلندمدت برای شرکت ایجاد می‌کنند.

آشکار: پروژه سامانه WMS چه نقشی در تحول پخش البرز دارد؟

کرابی: این پروژه یکی از افتخارات ماست. WMS یک سامانه مدیریت هوشمند انبار است که از لحظه خرید دارو از تأمین‌کننده تا تحویل به داروخانه، مسیر کالا را رصد می‌کند. این سامانه:

  • هزینه‌های انبارداری و حمل را کاهش داده،
  • خطاهای انسانی را به حداقل رسانده،
  • فشار کاری کارکنان را سبک کرده،
  • و ضایعات دارویی حدالامکان به حداقل می‌رسد.

علاوه بر این، سامانه مذکور باعث افزایش رتبه شرکت در نظام تیتک سازمان غذا و دارو می‌شود و استفاده از فضای انبارها بهینه‌تر می‌شود.

آشکار: اولین پورتال ثبت سفارش تخصصی داروخانه‌ها و مراکز درمانی چه ویژگی‌هایی دارد و چه ارزشی به اکوسیستم دارویی کشور اضافه می‌کند؟

کرابی: اولین پورتال ثبت سفارش تخصصی داروخانه‌ها و مراکز درمانی پخش البرز فقط یک پرتال سفارش‌گیری نیست، بلکه یک اکوسیستم اطلاعاتی و ارتباطی است. ویژگی‌های کلیدی آن عبارت‌اند از:

  • امکان سفارش آنلاین داروخانه‌ها و پیگیری وضعیت سفارش،
  • دسترسی به پنل مالی برای مشاهده فاکتورها و چک‌ها،
  • باشگاه مشتریان و مدیریت شکایات و پیشنهادات (CRM)،
  • انتشار اطلاعات عمومی و تخصصی دارویی برای عموم مردم،
  • و یک طرح ابتکاری به نام «شوق همیاری» که امکان اهدا یا عرضه داروهای تاریخ نزدیک را برای خیریه‌ها فراهم می‌کند.

به این ترتیب، اولین پورتال ثبت سفارش تخصصی داروخانه‌ها و مراکز درمانی علاوه بر خدمات تجاری، بُعد اجتماعی و خیریه‌ای هم دارد.

پخش البرز

آشکار: یکی از وعده‌های کلان، افتتاح مرکز شیراز بود. این پروژه در چه مرحله‌ای قرار دارد؟

کرابی: پروژه مرکز شیراز حدود ۸۰ تا ۸۵ درصد پیشرفت فیزیکی داشته است. ساخت سوله‌ها و زیرساخت‌ها تقریباً به پایان رسیده و هدف ما این است که تا پیش از مجمع سال ۱۴۰۴ به بهره‌برداری برسد.

  • طرح شوق همیاری، داروهای تاریخ نزدیک را به خیریه‌ها می‌رساند.
  • مرکز شیراز تا پیش از مجمع ۱۴۰۴ به بهره‌برداری می‌رسد.
  • منابع مالی پروژه‌ها از تسهیلات، اوراق و مدیریت نقدینگی تأمین شد.

آشکار: تأمین مالی این پروژه‌ها با توجه به شرایط اقتصادی کشور چگونه انجام شد؟

کرابی: شرایط واقعاً سخت بود. تأخیر دولت در پرداخت مطالبات پخش‌ها فشار زیادی به ما آورد. با این حال تلاش کردیم در پرداخت تعهدات به تأمین‌کنندگان عدالت برقرار کنیم. منابع مالی را از چند مسیر تأمین کردیم: اخذ تسهیلات، انتشار اوراق و استفاده بهینه از نقدینگی داخلی. نکته مهم این است که این منابع را به سمت دارایی‌های ثابت و زیرساختی هدایت کردیم، نه صرفاً هزینه‌های جاری.

آشکار: در پایان، پیام شما به سهامداران و کارکنان چیست؟

کرابی: به همت مدیرعامل، هیئت‌مدیره و همه همکاران، امروز بخش مهمی از وعده‌های ما به نتیجه رسید. امیدواریم با این اقدامات، در پایان سال ۱۴۰۴ شاهد افزایش ثروت سهامداران نسبت به سال ۱۴۰۳ و روند روبه رشد شرکت باشیم. برای کارکنان هم تأکید دارم که پروژه‌های توسعه‌ای ما نه‌تنها بار کاری‌شان را سبک می‌کند، بلکه ارزش کارشان را چند برابر نشان می‌دهد.

آشکار: و اما سخن پایانی شما.

برای خانواده بزرگ پخش البرز آرزوی موفقیت دارم.

انتهای پیام/

بازدیدها: 2

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *